Project Manager с техническим бэкграундом. Ниже — резюме и два разбора того, как я работаю с требованиями и проектирую системы: какие решения принимал, почему именно такие и что оставил открытым.
<aside> ✉️
[email protected] · Telegram @titov1235 · +7 962 816-46-46
</aside>
Titov_Maksim_Project_Manager.pdf
Кейс 1. Работа с требованиями: регистрация пользователя
Как разбираю фичу до передачи в разработку: границы задачи, сценарии, функциональные и нефункциональные требования, критерии приёмки. Отдельно — два требования, которые я нашёл в собственном черновике и которые работали против цели задачи.
Кейс 2. Проектирование системы: управление мероприятиями
37 пользовательских историй, сведённых к четырём модулям. Ролевая модель на пять ролей, статусная модель с правилами переходов, матрица уведомлений «триггер — адресат».
| Управление | Roadmap и release management, риски и зависимости, stakeholder management, SDLC-артефакты |
|---|---|
| Методологии | Scrum, Kanban, Waterfall, RICE / ICE / MoSCoW, OKR |
| Инструменты | Jira (JQL, кастомные фильтры и дашборды), Confluence, Miro, MS Project, Notion |
| Техническое | SQL, REST API, Git / GitLab, CI/CD (Jenkins, TeamCity), Docker, Grafana, Kibana |